Page 30 - MCU大廠分享10億級出貨秘訣

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思維與觀點
該拋棄「淘汰和替換」心態了!
Hao Zhong，ScaleFlux
自從新冠疫情開始以來，晶片短缺一直佔據著頭版的位置。半導 體晶片對於現代世界發展的推動至關重要，當對其需求超過供應 時，從汽車到電器的無數產業都會受到影響。
的希望，那就是公司要擺脫「淘汰 與更換」模式，轉向更可靠和更可 持續的發展模式。透過改造現有系 統，公司可以獲得高性能儲存的好 處，即使供應鏈出現問題也不怕。
IT產業受到的打擊尤其嚴重。 在沒有充足的半導體晶片供應的 情況下，硬體供應商步履維艱，很 難為客戶及時提供所需要的IT基礎 設施。讓人印象深刻的是，Arista執 行長Jayshree Ullal最近說道:「供 應鏈在Arista的歷史上從未受到如 此嚴重的限制...現在許多元件的交 貨期必須以52週來考慮。」
一次。許多公司需要面對這樣一個 現實，亦即:是時候開始用較少的 錢來辦更多的事了。
除了更可靠之外，這種方法還 支持長期策略，可以在生成更多資 料的同時，更有效地處理這些資 料，還能全面提高資料中心的經濟 性。說實在的:每隔幾年就完全更 換一次儲存基礎設施，並非每家公 司都能負擔得起，在新冠疫情大流 行之後更是如此。
遺憾的是，上述問題並不會很 快消失。Forrester分析師Glenn O'Donnell認為，半導體晶片短缺 狀況今年仍然不會好轉，至少會延 續到2023年。
從歷史上看，在沒有供應鏈問 題的情況下，許多公司每3~5年會 更新一次儲存基礎設施。現在，隨 著工作負載的擴展和服務消耗更 多的資料，以及更多的運算能力， 更換速度更快了。然後新冠病毒襲 擊並顛覆了整個世界，導致半導體 需求預測迅速減少。
即使明天半導體短缺問題如 奇跡般地消失，產業的未來前景仍 然看不清楚，因為有一個更大的問 題橫亙在眼前，即許多公司對全球 化即時供應鏈的嚴重依賴。對一個 沒有任何中斷餘地的供應鏈如此 信任，是一場冒險的遊戲。只需一 次干擾就可能造成毀滅性的連鎖 反應;讀者都應記得，去年蘇伊士 運河被一艘貨船阻塞，隨後就造成 了約540億美元的貿易損失。
提前數月或數年訂購的晶片決 定了生產節奏;如果這些預測是錯 誤的，那麼供應會衝擊整個產業， 並且很難再平衡。實際上，這次的 預測顯然就錯了——而且錯得非常 離譜。由於無法採購到元件，許多 公司開始試圖尋找延長基礎設施 壽命的方法，以便在競爭激烈的市 場中保持領先地位，同時提高性能 並降低成本和碳排放。
這種模式轉變的另一個好處 是，考慮到資料中心需要大量能源， 它可以引導公司變得更加環保。近年 來永續發展一直是一個重要話題， 許多公司也在尋求減少碳排放的方 法。亞馬遜(Amazon)、Facebook和 Google等科技巨頭為更加環保做出 了巨大努力，但這是所有公司都應該 考慮的事。透過選擇增強現有儲存 基礎設施，許多公司可以在不犧牲 性能的情況下，大大減少對地球環 境的不良影響。
供應鏈中斷對IT產生負面影 響並非第一次，當然也不會是最後
在晶片短缺的當下仍有一線
www.eettaiwan.com | 2022年6月
對大多數公司而言，這將意味 著在IT基礎架構方面，需要放棄「淘 汰與更換」(rip and replace)這個3年 更新週期的心態。當然，同樣的原 則也適用於更新儲存硬體。
此外，下一代基礎設施所能提 供的回報也在減少。幾年前，更換 整個系統可能會顯著提高儲存容 量和處理能力。但今天，這些收益 可能並不那麼顯著了。正因為如此， 公司最有意義的做法是，專注於如 何最好地最佳化當前投資，而不是 放棄它們並重新開始。
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