Page 44 - 異質整合當道 材料接合應力強度備受矚目

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INTERVIEW
圖3:GPU根據其用途有許多不同的名稱。
(來源:JPR)
GPU的強大功能，但它們對GPU的 需求有很大不同。有些需要非常低 的功率需求，例如智慧型手機，而 另一些，例如超級電腦，則需要無 限的性能。根據Peddie的說法， 沒有任何一款產品能夠滿足所有 要求。
社會不是這樣的!一家公司可能一 時會在技術、生產或價格方面領先 一點。但這個優勢和細分領域中 的市場比重，將會隨著時間的推移 而變化;如果回溯20年或更長時間 就會看到，他們從未停止過成長， 從未停止導入領先技術，也從未停 止 為 客 戶 不 斷 帶 來 驚 喜，」他 說。
AMD、22,000名員工的Nvidia，或 是更擁有121,000員工的英特爾? 「Nvidia編寫驅動程式的人比
因此，在功率需求、性能、尺 寸和價格方面，GPU製造商需要具 有可擴展的設計。畢竟競爭力是排 第一的，必須考慮各種權衡取捨。
這對其他供應商有何影響，尤 其是對那些在中國獲得政府資助 來建構GPU的供應商呢?畢竟，他 們正在進入一個由三大巨頭主導 的、且競爭非常激烈的市場，每個 巨頭都擁有成千上萬的員工。在這 裡，公司規模確實很重要。的確，競 爭需要時間、經驗和體量。
新 創 企 業 的 總 數 還 多!」他 說。其 實 這根本就沒有可比較性，至少是現 在，Peddie認為，中國新創企業擁 有AMD、Nvidia和英特爾從未有過 的東西:即本土優勢——一個想要 購買本土元件的大型本土經濟體。
「這幾家都是製造最先進處 理器並擁有超級加工製程的公司。 其中的三家——AMD、英特爾和 Nvidia——則遠遠領先於其他所 有公司。不要低估他們中的任何一 個，」Peddie指出。他並警告，不 能從一家贏、其他家輸，就從遊戲 結束了的角度來看待問題。「這個
於是，Peddie提出了這樣一個 問題:一家只有200人的新創企業 如何競爭得過擁有16,000名員工的
「這將加強本土公司的地位 並促進其成長，從而變得越來越 強大，並獲得越來越多的技術。有 朝一日，這些本土公司將擁有大量 技術經驗，可以走出本土，與國際 大公司一較高下。不過，沒有捷徑 可走，也不可能一蹴可幾!全球有 足夠的市場供各家分享，」Peddie 指出，「競爭有利於消費者，大家 都 會 成 為 贏 家。」
www.eettaiwan.com | 2022年8月