Page 17 - 實現系統級效能、功耗與面積的3D-IC小晶片設計

INDUSTRY TRENDS
台積電估計有50億美元的貢獻， 佔據其中相當大的一部分。
看來英特爾到目前為止仍有強烈 傾向於將核心技術留在自家;「隨 著英特爾更進一步轉向『不挑晶 圓廠』的晶片設計，有可能在2024 年左右的時間點看到該公司將更 多CPU生產委外。」
另一家投資顧問公司 Bernstein & Co.資深研究分析 師Mark Li接受《EE Times》採訪 時表示:「我相信英特爾將外包一 些生產產能，主要是台積電的3奈 米和5奈米製程，還有一點6奈米; 台積電和英特爾已經準備了一段 時間，且會在2023年初開始會有 顯著的量產。」
投資顧問機構Arete Research資深分析師Brett Simpson亦有類似觀點;他指出: 「英特爾在2023年將為其下一代 GPU與台積電在N3製程上進行合 作，而且相關量產計畫看起來比我 們最初所想更大，是實質性的合 作。」英特爾的GPU競爭對手包 括Nvidia等業者，而GPU向來不 是英特爾著重的產品領域。
英特爾正在為從奈米飛躍到 埃米安排時機，同時也在為切入 GPU業務與採用GAA、高NA微影 技術下新賭注。在晶片產業大半仍 面臨供應鏈問題的情況下，它仍著 手推動這些計劃。
英特爾技術開發總經理Ann Kelleher不久前承諾，英特爾將 在20埃米節點重新取得製程技 術「領導地位」;英特爾期望在 2023~2024年的時間點改變製程 技術節點命名法則，同時重奪技 術領先地位。
對此一位要求匿名的分析師 根據他的調查表示:「我們原以 為他們會慢慢來，但該GPU量產 計畫看來將達到每月1萬片晶圓; 這意味著英特爾2023年將會領先 其他GPU競爭對手一個節點。」
Simpson表示:「為支援台 積電、英特爾和三星的資本支出 計畫，半導體設備業者可說是應 接不暇;英特爾委託台積電生產 CPU等任何具意義的轉變，都會 是其謹慎長期供應規劃流程的一 部分。舉例來說，如果英特爾無法 採購他們發展業務所需的工具，對 台積電先進節點的更廣泛承諾就 會具有戰略意義。」
在此同時，來自台積電、英特 爾以及他們的頂級客戶如蘋果和 聯發科(MediaTek)的業績，將成 為各家晶圓代工廠致力於主導這 個業務領域的重要因素。多年來， 領導廠商台積電的年營收成長率 都接近或超過20%，這有助於為 建置成本高達300億美元的新晶 圓廠提供資金。
Arete Research的Simpson 則在回覆《EE Times》採訪的電 子郵件中指出，對台積電來說，大 獎會是策略性的CPU投片──但
而英特爾也在不久前宣佈美 國俄亥俄州Silicon Heartland 晶圓廠專案，但透露其年度業績 成長率在未來幾年內不會達到兩 位數字。
英特爾與台積電合作的技術 藍圖一直可見到3奈米節點，之後 兩家公司的關係可能就會更像是 競爭對手。英特爾預計，隨著2023 年該公司Meteor Lake和Arrow Lake產品問世，台積電的奈米敘 事也將轉變為埃米。
2022年4月 | www.eettaiwan.com
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